Як розпочати та просунути кар’єру в управлінні продуктами

Управління продуктами — це сфера, яка стає все більш прибутковою та захоплюючою, враховуючи її актуальність для швидкозростаючих та інноваційних компаній, які створюють проривний цифровий продукт.

Термін «цифровий продукт» є досить широким і включає веб- та мобільні програми, програмні рішення та навіть веб-сайти електронної комерції. Оскільки цифрові продукти стають дедалі більшою частиною нашого повсякденного життя, легко помітити, що все більше студентів і технічних спеціалістів зацікавлені в кар’єрі в галузі управління продуктами.

Однак кар’єра в управлінні продуктами не обов’язково є простою справою. Менеджери з продуктів повинні володіти надзвичайно різноманітними навичками, для навчання яких може знадобитися час. Крім того, на відміну від інших технічних посад, таких як розробка програмного забезпечення, де фахівці високо цінуються, чудові менеджери з продуктів найчастіше є спеціалістами широкого профілю.

Це означає, що багато менеджерів із продукції втілюють особливу особистість і темперамент, які сприяють тому, щоб вони вивчали кілька різних сфер. Менеджери з продуктів дуже часто є цікавими, працьовитими та гнучкими професіоналами, які люблять розширювати свій досвід. Давайте зануримося в деякі поради, які повинні мати на увазі особи, зацікавлені в кар’єрі в галузі управління продуктами.

Зміст

Розвивайте досвід розробки програмного забезпечення
Дізнайтеся про взаємодію з користувачем і дизайн інтерфейсу користувача
Розвивайте свої маркетингові навички
Станьте експертом із комунікацій
Розширюйте свою мережу

Розвивайте досвід розробки програмного забезпечення

Більшість менеджерів із продуктів сьогодні тісно співпрацюють із розробниками програмного забезпечення, щоб втілити цифровий продукт у життя. Хоча більшість менеджерів із продуктів самі не займаються програмуванням, для них вкрай важливо знати концепції, інструменти, фреймворки та найкращі практики програмування. Ці знання дозволять їм вести продуктивні розмови зі своєю командою інженерів і передавати проблеми, з якими стикаються інженери, іншим зацікавленим сторонам у компанії.

Часто менеджерам із продуктів, які не мають жодного технічного досвіду, важко зрозуміти та скерувати кінцеві терміни та графіки для продукту, але їм важко знати, скільки праці потрібно для створення певної функції чи оновлення. Відсутність технічних знань також може створити міжособистісні дилеми між менеджерами продукту та інженерами, коли менеджер продукту ставить цілі, які не відповідають технічним вимогам до продукту.

Іншими словами, як менеджер із продуктів ви отримаєте високу довіру та продуктивність завдяки здатності розуміти свою команду інженерів і спілкуватися з нею. Не відстає відостанні технологічні тенденціїтакож може допомогти в цьому відношенні. Менеджери продуктів повинні ознайомитися з відповідним словником і лінгво, які кодери використовують для позначення конкретних проблем, які вони вирішують.

Ця яскрава стаття від New York Times дає бачення того, чому багато професіоналів шукають навичок розробки програмного забезпечення та чому вони можуть змінити ситуацію для менеджерів із продуктів.

Дізнайтеся про взаємодію з користувачем і дизайн інтерфейсу користувача

Щоб вийти на ринок і піднятися вгору, менеджери з продуктів повинні відточити свої навички дизайну користувальницького досвіду (UX) і користувацького інтерфейсу (UI). Це тому, що дизайнери відіграють ключову роль у визначенні макета, естетики та колірної схеми цифрового продукту. Як наслідок, менеджери з продуктів повинні брати активну участь у їхніх зусиллях, щоб гарантувати, що дизайнерські рішення узгоджуються зі створенням найкращого цифрового продукту.

Крім того, керівники продуктів часто мають розуміти, повідомляти та обґрунтовувати дизайнерські рішення іншим зацікавленим сторонам у компанії. Хороші менеджери з продуктів також іноді пропонуватимуть креативні ідеї чи пропозиції для розгляду командою дизайнерів. Щоб мати можливість робити це продуктивно, вони повинні розуміти основи дизайну та інструменти, які команда дизайнерів використовуватиме для реалізації своїх пропозицій.

Розвивайте свої маркетингові навички

Крім розвитку своїх дизайнерських і технічних навичок, менеджери з продукції також повинні стати кмітливими маркетологами. Розуміння дослідження ринку є ключовим для прийняття обґрунтованих рішень щодо продукту. Крім того, оволодіння стратегіями продажів і виходу продукту на ринок дозволить менеджерам із продуктів включити в продукт функції, які зроблять його більш продаваним.

Жоден продукт не може бути успішним без спеціальної бази користувачів, незалежно від того, наскільки добре він зроблений. Розуміння ринкових тенденцій, поведінки споживачів, людської психології та інструментів аналітики дозволить менеджерам із продуктів приймати більш обґрунтовані рішення. Це також дозволить їм зрозуміти контекст пропозицій відділу маркетингу.

Нарешті, маркетингові навички дозволять менеджерам із продуктів побачити загальну картину з точки зору довгострокового бачення та напряму продукту, розуміючи ринкові тенденції.

Станьте експертом із комунікацій

Незважаючи на те, що менеджери з продуктів часто відомі як майстри на всі руки, але не володіють жодною, одна сфера, в якій менеджери з продуктів справді виділяються серед інших, — це їхні комунікативні навички. Оскільки менеджери з продуктів є міжфункціональними лідерами, які працюють за межами організацій та відділів, для них надзвичайно важливо мати можливість спілкуватися з різними фахівцями.

Крім того, менеджери з продукту повинні переконатися, що всі зацікавлені сторони працюють узгоджено над спільним баченням продукту, і донести це бачення може бути важко. Ця стаття Пранджала Бори в Digital Authority надає більше деталей про те, як менеджери продуктів взаємодіють і спілкуються з різними зацікавленими сторонами в організації.

Комунікація та збалансування конкуруючих інтересів у всій організації вимагає нюансів і ясності, тому вкрай важливо, щоб менеджери з продуктів могли ефективно спілкуватися за допомогою різноманітних засобів. Це включає особисте спілкування, спілкування електронною поштою, телефоном, обмін миттєвими повідомленнями та відеоконференції.

Розширюйте свою мережу

Нетворкінг стає все більш важливою частиною успіху в кар’єрі, і дослідження показують, що люди, які зосереджуються на створенні міцної мережі та якісних професійних стосунках, досягають більшого успіху.

Незалежно від того, чи йдеться про пошук роботи чи просування в організації, знання потрібних людей є величезним фактором, що сприяє процвітанню. Керівники продуктів повинні відвідувати мережеві заходи, коли це можливо, і робити акцент на наданні цінності для інсайдерів галузі. Цей матеріал Washington Post пропонує глибше розуміння того, як професіонали можуть отримати максимальну користь від мережевих заходів.

Менеджери з продуктів також можуть ознайомитися з різними сертифікатами управління продуктами, визнаними в галузі, включно з тими, що надаються провідними університетами через EdX і Coursera. Програми сертифікації, які пропонуються через LinkedIn Learning, також можуть бути чудовим способом одночасного розвитку набору навичок і спілкування.